หน่วยงานรักษาความปลอดภัยด้านการขนส่งกำลังว่าจ้างหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมเป็นหัวหอกในการทำงานของคณะกรรมการดำเนินการการรวม เนื่องจากสมาชิกสภานิติบัญญัติบางคนแสดงความไม่พอใจกับการขาดความหลากหลายในระดับสูงของหน่วยงานDavid Pekoske ผู้ดูแลระบบ TSA กล่าวว่าหัวหน้าเจ้าหน้าที่ DEI จะเป็นสมาชิกของบริการผู้บริหารระดับสูงและเข้าร่วมหน่วยงานภายในเดือนหน้า คณะกรรมการดำเนินการรวมของหน่วยงานแนะนำให้ TSA สร้างตำแหน่งใหม่
Pekoske กล่าวว่าเจ้าหน้าที่จะถูกตั้งข้อหาปฏิบัติตามคำแนะนำอื่น ๆ
ในรายงานเดือนธันวาคม 2564 ของคณะกรรมการ TSA จัดตั้งคณะกรรมการดำเนินการหลังจากการฆาตกรรมของ George Floyd ในปี 2020“พวกเขาเสนอคำแนะนำที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถแก้ไขปัญหานี้จากระดับยุทธศาสตร์ภายในหน่วยงาน” Pekoske กล่าวระหว่างการพิจารณาคดีของคณะอนุกรรมการด้านการขนส่งและการเดินเรือของ House Homeland Security เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
ในขณะที่พนักงานส่วนใหญ่ประมาณ 55% ของพนักงานประมาณ 60,000 คนของ TSA เป็นคนผิวสี กรรมการความมั่นคงแห่งชาติ 53 คนจาก 66 คนเป็นคนผิวขาว และ 54 คนเป็นผู้ชาย ตามที่ประธานคณะอนุกรรมการ Bonnie Watson Coleman (DN.J.) กล่าว
“ฉันรู้สึกผิดหวังที่ TSA ขาดความก้าวหน้าในการกระจายตำแหน่งระดับ
Pekoske รับทราบว่าผู้บริหารระดับสูงของ TSA ควรสะท้อนถึงความหลากหลายของบุคลากรระดับเริ่มต้นของ TSA เขามุ่งมั่นที่จะอยู่เหนือตัวชี้วัดความหลากหลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับการกำกับดูแลและการจัดการ
“เมื่อคุณมองแค่ระดับอาวุโส คุณต้องมองลงไปข้างล่างเพื่อดูว่าคุณมีความหลากหลายมากแค่ไหนในผู้บริหารระดับกลางที่จะกลายมาเป็นผู้นำระดับสูงของคุณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า” Pekoske กล่าว “ดังนั้น ฉันจึงคิดว่ามันจำเป็นต้องเป็นวิธีการแบบองค์รวมทั่วทั้งเอเจนซี”
D&I ‘ขาดบุคลากรและขาดทรัพยากร’
นอกเหนือจากการจัดตั้งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ DEI แล้ว รายงานของคณะกรรมการดำเนินการในปี 2564 ยังเสนอคำแนะนำหลายประการที่มุ่งเสริมสร้างความแข็งแกร่งและคงไว้ซึ่ง “วัฒนธรรมที่มีส่วนร่วม” ของ TSA และขจัดอุปสรรคในการเป็นผู้นำที่หลากหลาย
รายงานเรียกร้องให้มีการระดมทุนอย่างเพียงพอสำหรับแผนกความหลากหลายและการรวมใหม่ของ TSA โดยสังเกตว่าโปรแกรม D&I ที่มีอยู่ของหน่วยงานนั้น “ขาดบุคลากรอย่างมากและขาดทรัพยากร” ซึ่งนำไปสู่ “ประเด็นสำคัญ” ในการจัดการ วัดผล สนับสนุนและคงไว้ซึ่งความคิดริเริ่มด้านความหลากหลายและการมีส่วนร่วม ตามรายงาน
รายงานยังระบุถึงนโยบายวินัยและการเข้าร่วมที่ไม่สอดคล้องกัน ตามลำดับ ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อความเป็นผู้นำที่หลากหลาย
นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้ TSA ยกเครื่องนโยบายการส่งเสริม รวมถึงการนำกระบวนการตรวจสอบแบบตาบอดมาใช้รวมกับข้อกำหนดในการใช้คณะผู้สัมภาษณ์ที่หลากหลาย“IAC ได้รับความรู้สึกที่สอดคล้องกันจากเพื่อนร่วมงานทุกระดับภายในหน่วยงาน ซึ่งเน้นย้ำความไม่สอดคล้องกันกับระบบการเลื่อนตำแหน่งที่ทำให้หลายคนเชื่อว่า ‘ไม่ใช่สิ่งที่คุณรู้ แต่เป็นคนที่คุณรู้จัก’” รายงานระบุ “คำแนะนำนี้มุ่งเน้นไปที่การประยุกต์ใช้ข้อกำหนดใหม่หลายข้อเพื่อเสริมสร้างกระบวนการที่โปร่งใสมากขึ้น”
รายงานยังแนะนำให้ต้องมี “การฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่หลากหลาย” สำหรับตำแหน่ง K-band ที่กำกับดูแลทั้งหมดผ่านบทบาทบริการผู้บริหารด้านความปลอดภัยในการขนส่ง นอกจากนี้ยังแนะนำการฝึกอบรมความหลากหลายสำหรับเจ้าหน้าที่คัดเลือก “เพื่อลดอคติและพัฒนาเครื่องมือ/รายการตรวจสอบเพื่อเป็นแนวทางในการเลือกเจ้าหน้าที่ผ่านกระบวนการคัดเลือก”
ในระหว่างการไต่สวนเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Pekoske กล่าวว่ารายงานเดือนธันวาคมไม่ใช่คำพูดสุดท้ายจากคณะกรรมการดำเนินการรวม
“คณะกรรมการดำเนินการรวมนั้นไม่ได้เป็นเพียงคณะกรรมการแบบนัดเดียว” เขากล่าว “นี่จะเป็นคณะกรรมการต่อเนื่องภายในหน่วยงาน เราเพิ่งเรียกร้องให้มีสมาชิกกลุ่มใหม่เข้ามา ดังนั้นเราจะเปลี่ยนสมาชิกแบบหมุนเวียนตลอดหลายปีที่ผ่านมา”
TSA จ่ายส่วนผลักดัน
ในระหว่างการพิจารณาคดี Pekoske ยังกล่าวย้ำว่าการได้รับส่วนแบ่งค่าจ้างสำหรับพนักงานของ TSA เป็นสิ่งสำคัญที่สุดของเขา
แนะนำ 666slotclub / hob66
